又见银行公开招聘高管。
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11月19日，西安银行股份有限公司发布关于公开招聘中层管理人员的公告，招聘管理型支行负责人岗位3人至5人。此前，大连银行曾面向社会招聘总行副行长或行长助理2名。
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经梳理，年内多家银行有过市场化选聘高管的举动。综合看，银行对高管人才选拔方式愈发多元，通过市场化渠道“海选”高管形式颇受喜欢 。
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频现高管“招贤榜”
大连银行招聘总行副行长、总行行长助理要求应聘者年龄在50周岁以下，且具有大型国有商业银行或全国性股份制商业银行工作经历的优先。
岗位条件方面，大连银行公告中要求较详细。比如，要求副行长应满足从事金融工作6年以上或从事经济工作10年以上（其中从事金融工作3年以上）；行长助理应满足从事金融工作4年以上或从事经济工作8年以上（其中从事金融工作2年以上）。
事实上，上述银行并非个例。此前，渤海银行、天津银行、天津农村商业银行等机构也曾向社会公开招聘副行长，部分职位职责“紧扣”科技。例如，天津银行公开选聘2名副行长，其中主要负责风险财务管理等工作1名，主要负责科技运营管理等工作1名；渤海银行招聘副行长3名，其中主要负责批发业务1名，主要负责风险业务1名，主要负责金融市场（资产负债及财务）业务1名等。
结合各家银行来看，在年龄方面，银行均要求应聘者在50岁左右，特别优秀的可适当放宽年龄。在工作经验方面，则普遍要求应聘者从事金融工作10年或以上。选聘原因方面，多家银行均表示，是为了进一步提高该行经营管理水平，增强市场竞争活力，推进银行持续健康高质量发展。
在谈及近来 银行通过市场化招聘手段引进高层人员的特点时，中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏对《证券日报》记者表示：“整体看，市场化选聘模式愈发受到中小银行喜欢 ，同时银行更偏好‘年轻化’且具有金融实操经验的高管。从自身体系外选拔高管有助于促进优秀人才市场化流动，也有助于银行引进优秀的人才、先进的管理，激发银行的活力，提高经营管理成效。但银行在从外部引进高管的同时，也要做好内部人才选拔，对外部引进高管做好文化融合等。”
招聘方式愈发多元
综合来看，今年以来，银行招聘高管的方式愈发多元，通过市场化手段招揽管理岗位人才屡见不鲜，不仅会在自家银行官方网站 发布招聘公告，也会在一些大型的社会招聘网站公开发布信息。比如，在某招聘网站上，某银行招聘银行行长、副行长、部门总经理、公司业务客户经理等多个职位。
高端人才猎寻机构CGL数字金融团队合伙人贺淞告诉《证券日报》记者：“近来 银行业金融科技人才缺口确实存在，供需失衡问题仍待解决。当前银行对于高管人才选拔越发市场化，在我们所经手的一些案例中，有过不少银行显示出了市场化选聘高管的需求，职位包括行长、副行长、首席风险官、首席信息官等等。”
从政策层面看，公开选聘高管也受到监管部门鼓励。《银行保险机构公司治理准则的通知》明确，银行保险机构应当严格依照有关法律法规、监管规定和公司章程，选聘高级管理人员，鼓励银行保险机构采用市场化选聘机制，以公开、透明的方式选聘高级管理人员，持续提升高级管理人员的专业素养和业务水平。
娄飞鹏表示：“‘海选’高管反映出银行经营管理更加开放、更具市场化，这是积极的趋势。就中小银行而言，吸引优秀的体制外行长加盟，相对而言是低成本人才储备举动，优秀的高管人才对新鲜事物相对较为敏锐，能为银行注入新的动力。”
如何解决“海选”高管在银行内部管理“水土不服”现象？中国银行研究院研究员杜阳建议，一是加强文化融合，搭建信任桥梁。建立多层次沟通机制。二是优化制度与管理流程。推动流程标准化与简化，调整业务流程，减少因流程复杂性导致的新高管适应障碍。借助数字化工具优化信息传递，提升新高管决策效率。三是明确角色定位，设定合理预期。不苛求外部高管在短期内交付高业绩，而是以适应能力、文化融合为考核重点。四是提供充分支持，形成合力推进。构建包容的学习环境，提供行业相关培训，帮助外部高管快速适应银行监管要求和业务特性。通过学习分享会、行业交流活动，引导外部高管理解金融行业的最佳实践。
（文章来源：证券日报）
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